Contexte et justification
La communauté ESyS est une communauté qui fonctionne au format hybride, en
combinant les attributs d’une communauté de pratique (apprentissage entre les pairs)
et ceux d’un think tank (réflexion stratégique). Elle constitue un réseau multidisciplinaire
de plus de 100 experts guinéens et africains composé de chercheurs, d’enseignantschercheurs, de praticiens cliniques et de santé publique, de gestionnaires/managers, de
décideurs politiques et de jeunes professionnels.
Vision de la communauté : Devenir un catalyseur de systèmes de santé apprenants, où
l’apprentissage continu alimente les pratiques, les stratégies et les politiques de santé
en Guinée et en Afrique. A travers des échanges structurés, des réflexions collectives et
l’utilisation des données probantes, la communauté ESyS vise à renforcer les capacités
individuelles et institutionnelles, pour une amélioration durable de la performance des
systèmes de santé.
But : Contribuer au renforcement (durable) du système de santé en Guinée et des
systèmes de santé d’autres pays en Afrique, en facilitant une dynamique
d’apprentissage collectif, la co-production et l’utilisation des connaissances pour
orienter les pratiques, les stratégies et les politiques de santé.
Objectif général : Promouvoir une culture d’apprentissage, de collaboration et
d’utilisation des connaissances au sein du système de santé, en facilitant les échanges
entre chercheurs, praticiens et décideurs pour améliorer les politiques, les pratiques et
les stratégies de santé en Guinée et en Afrique. En d’autres termes, il s’agit de renforcer
les liens entre savoirs, pratiques et décisions pour faire progresser un système de santé
plus performant, équitable et fondé sur les données probantes.
Objectifs spécifiques :
1) Faciliter l’apprentissage collectif :
Favoriser les échanges de connaissances, d’expériences et de pratiques entre
chercheurs, professionnels de santé, décideurs et acteurs de la société civile
pour stimuler l’intelligence collective.4
ESyS, catalyseur des systèmes de santé apprenants en Guinée et en Afrique
2) Renforcer les capacités individuelles et institutionnelles :
Appuyer le développement continu des compétences en matière d’analyse, de
production, de traduction et d’utilisation des données probantes pour la prise de
décision en santé.
3) Contribuer à l’amélioration des politiques et des stratégies de santé :
Mobiliser l’expertise collective pour co-produire des solutions, formuler des
recommandations fondées sur les évidences, et influencer positivement les
orientations stratégiques du système de santé.
4) Documenter et valoriser les apprentissages :
Assurer la capitalisation, la diffusion et la valorisation des savoirs issus des
innovations, initiatives locales et dynamiques d’apprentissage, au service de la
transformation du système de santé.
Comité de coordination : La communauté ESyS est dirigée par un comité de
coordination de 28 experts guinéens et africains organisés au tour des postes suivants :
Conseillers, coordinateur (facilitateur principal), spécialiste IT, chargé.e de la
mobilisation des ressources, chargé.e des partenariats et des relations extérieures,
animateur.rice, chargé.e de la communication, responsable suivi, évaluation,
redevabilité et apprentissage (SERA), chargé.e de l’appui administratif, chargé.e de
l’appui logistique, chargé.e de l’appui financier, chargé.e du renforcement de capacités
des ESyS et facilitateur.trices des groupes thématiques
Le comité de coordination est mis en place pour animer, orienter et assurer la cohérence
des activités de la communauté ESyS.
Objectif général
Coordonner et faciliter le bon fonctionnement de la communauté ESyS, en assurant
l’animation, la mobilisation des membres, et la mise en œuvre des activités convenues.
Mandat spécifique
Le comité de coordination est chargé de :
a) Concevoir et développer la théorie du changement de la communauté
b) Développer le plan stratégique ou plan d’action de la communauté5
ESyS, catalyseur des systèmes de santé apprenants en Guinée et en Afrique
c) Organiser et animer les réunions, webinaires, ateliers et forums de la
communauté.
d) Assurer la communication interne et externe de la communauté (bulletins,
notes d’information, compte-rendus, réseaux sociaux, etc.).
e) Faciliter la capitalisation et la diffusion des apprentissages issus des travaux de
la communauté.
f) Appuyer la mobilisation des ressources humaines, techniques et financières.
g) Établir des partenariats stratégiques avec d’autres communautés, institutions
académiques, institutions politiques, ou agences de développement.
h) Assurer la formation ou le renforcement de capacités des membres (ex: experts
juniors)
i) Suivre et évaluer les résultats de la communauté.
j) Apprendre et adapter la théorie de changement et les stratégies d’intervention
k) Favoriser l’innovation et les bonnes pratiques en encourageant
l’expérimentation de nouvelles approches et la diffusion des pratiques ayant fait
des évidences.